9月27日，中国一冶党委书记、董事长陈阳带班检查资阳市三草湾标准化厂房项目，对项目安全生产责任制落实、安全生产管理体系建设、绿色文明标准化施工、中冶集团《工程项目管理手册》执行等方面情况进行实地检查，并组织召开现场调研座谈会，对后续工作提出四点要求。
一是重视安全生产，守住发展底线。要将安全当作头等大事来抓，始终绷紧安全弦，抓好安全生产责任落实，加强安全生产能力建设，提升各类安全风险防范应对能力，定期开展隐患排查，强化应急管理，推动安全生产各项工作平稳有序开展。
二是提升基础管理，强化品牌建设。要刚性执行中冶集团《工程项目管理手册》和集团标准化要求，全面提升项目管理标准化、精细化、专业化水平。坚持精益求精的品质坚守，不断加大创优创奖力度，做到以精品工程塑造品牌、以工匠精神打造品牌、以良好口碑传播品牌，持续提升市场核心竞争力。
三是提高履约能力，聚力价值创造。要深刻认识“现场循环市场”的意义，进一步优化项目策划，打好品质履约、优质服务基本功。坚持“策划工期优于合同工期、施工工期优于策划工期”原则，以高度的责任感、使命感、紧迫感推动项目建设，切实提高客户满意度、认可度，实现市场滚动发展。
四是突出党建引领，强化党风廉政建设。要高质量推进基层党建与生产经营深度融合，全面发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，打造示范工地，培养优秀人才队伍。要深入推进党风廉政建设和反腐败工作，坚决落实中央八项规定精神，营造风清气正、干事创业的良好氛围。
中国一冶相关单位负责人龙明陪同检查。
